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PPmoney陈宝国:互联网是火 金融则是水

2015-07-30 16:14:37| 点击量:| 我要分享 摘要: PPmoney陈宝国:互联网是火金融则是水A-A+2015年6月8日14:28中国联合商报评论
  PPmoney陈宝国:互联网是火金融则是水A-A+2015年6月8日14:28中国联合商报评论

  近日,互联网金融三甲平台—PPmoney董事长陈宝国,与《福布斯》、复旦大学管理学院的嘉宾就互联网金融展开了长达3个多小时的深入交流与探讨。身兼PPmoney母公司广东太平洋(601099,股吧)资产管理有限公司董事长,以及广东互联网金融协会会长,陈宝国在民间金融领域浸润十余年,对金融有着深刻理解与认识。针对互联网金融全新而丰富的行业特性,陈宝国创新性地提出了“行云流水”、“人头马”以及“长跑”理论。以下是陈宝国的主要观点。
 
  互联网金融如行云流水
 
  互联网端是“行云”,高举高打,波诡云谲,云层越密集越好,越密集越能形成打雷与闪电,越能形成轰动效应,吸引眼球。用五行理论来解释,它是火性的,奔放、热烈、激情澎湃,以磅礴能量辐射社会经济方方面面。
 
  “行云”又指互联网的云端、云计算。作为新一代信息技术及信息消费增长的驱动力,云计算在互联网中占据着愈发重要的地位,尤其在互联网金融大数据应用与落地方面,云计算发挥着举足轻重的作用。这是互联网端“行云”的另一维度。
 
  做互联网的人要聚集水蒸汽,形成云。
 
  打雷闪电后云就形成了雨水,水便是金融,它往低处流,因此,做金融必须低调、严谨、务实,认真踏实地经营。
 
  同时,水性可以为利,也可以为害,如水的金融也有利与弊两方面。
 
  正如古人所说,水可载舟,亦可覆舟。当为利时,它滋润万物,普惠大地,让万物得以生机勃勃、茁壮成长。对应到金融,便是高效率地配置资金,如一池活水,浇灌小微企业、“三农”等实体经济之树;当水为害时,它形成堰塞湖,形成暴风骤雨,形成泥石流,成为祸水,淹没田园庄稼,对环境造成巨大破坏。就像发展失控的金融,资金配置的方向和方法不对,譬如过度杠杆化,形成了金融危机,伤害实体经济。
 
  所以,互联网金融一出生就带着丰富的基因与品性,兼具互联网端的火性与金融端的水性。我们要处理好行云与流水的微妙关系,在不断的探索与实践中,将两者迥异的天性融合调配,在微妙的平衡状态中迸发巨大能量,助力国民投资与实体经济发展。
 
  互联网金融不是短跑也不是慢跑
 
  纯粹的互联网是依赖唯快不破的理论,比如滴滴、饿了没,他们必须快速冲出去冲过去。而互联网金融是长跑,是持续地前进不掉队,最后才能冲刺。请注意是长跑,不是慢跑。
 
  比如,起跑后要力争抢占据有利位置,适时加速、拉开距离;中段时,采用领跑、跟随跑还是变速跑要依据你的实力,但一定要保持在前十名的位置;后段,特别是最后冲刺跑时,一定是要在前三位的。事实上,PPmoney采取的就是这样一个策略。
 
  我还曾经提过一个“人头马理论”。因为前一两年,一直有人会问,互联网金融倒底是互联网还是金融?我想说,人头马倒底是人还是马呢?事实上人头马就是人头马,互联网金融就是互联网金融,自有他独特的属性。

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